
#Guides sind flexible Prozess-Assistenten
Nutzen und Vorteile für Ihre Abläufe

Szenario 1: Unerwartet früher Eintritt
- heute erfahren Sie, dass übermorgen ein neuer Mitarbeiter kommt
- Stammdaten / -belege unvollständig, aber Kostenstelle, Zugangskarte, Login, Handy, Laptop, Mail-Account, Flugticket sind zwingend zu bestellen bzw. anzulegen

Szenario 2: Änderung Dokumentvorlagen
- rechtliche Vorgaben ändern sich
- viele Mitarbeiter nutzen aber wegen Prozessausnahmen eigene Formulare aus den Vorjahren
- durchgängiges, rechtskonformes Arbeiten kann nur mit großem Aufwand gewährleistet werden

Szenario 3: Verhinderter Schritt
- Genehmigungsprozess gestartet
- Vorgesetzter 1 erkrankt
- Vorgesetzter 2 im Urlaub
- Prozess wartet, Genehmigung kommt verspätet bei Materialbeschaffung an
- Material wird verspätet bestellt
- Arbeitsfortschritt gefährdet
Lösung#Guides ermöglichen unterschiedliche Einstiegspunkte in Prozesse. Sie können situativ angemessen arbeiten und auf besondere Umstände eingehen. #Guides begleiten ohne einzuengen. |
LösungDokumentvorlagen können
Arbeitslast und Fehleranfälligkeit verringern sich dadurch erheblich. Aktualisierungen wirken sich bei Bedarf sofort systemweit für alle User aus. |
Lösung#Guides bieten für unvorhergesehene Situationen im Standard regelbasierte und nachvollziehbare Umgehungen an. Das System leistet Hilfe, damit der Fallbearbeiter agil agieren kann, auch wenn etwas nicht vordefiniert wurde - natürlich mit entsprechender Dokumentation im System. |
Weitere Vorteile:
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Fachabteilungen und Fall-Verantwortliche entscheiden bei Ausnahmen situationsgerecht, bleiben im System und reagieren flexibel auf unvorhergesehene Änderungswünsche aus dem operativen Bereich.
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Gelebte Agilität: kurze Design-, Test- und Implementierungszyklen ermöglichen schnelle Reaktionszeiten für das Tagesgeschäft. Durch das iterative Konzept sind Aufbau und Anpassen im Alltag zügig umsetzbar.
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User-Feedbacksystem: schnelle Kommunikation und Nachverfolgung von Problemen, Fehlern, Lücken.
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Liegezeiten von Fällen werden vermieden bzw. minimiert.
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Prozess-Kennzahlen erlauben erstmals objektive Qualitätsanalysen und die Durchführung von Optimierungen.
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No-Coding-Ansatz erlaubt die Erstellung von Guides durch EDV-affine Personen ohne Programmierkenntnisse
Einfaches Design agiler Prozessassistenten:
Wenn die Mitarbeiter das Design verstanden haben, können sie nach dem Systemstart eigenständig ohne externe Berater arbeiten.

#Guides erlauben Ihnen, auf unerwartete Situationen angemessen flexibel zu reagieren!
Kundenstimmen

Prozessgüte
„Ein- und Austritt sind aktuell die einzigen Prozesse in der Personalabteilung, die genau eingehalten werden“

Vertretungen
„Kurzfristige Vertretungen erfolgen ohne Informationsverluste und Zusatzaufwände“

Neue Personalreferenten
„werden in teilweise komplexe Eintritts- und Austrittsprozesse innerhalb weniger Tage eingearbeitet“

Dokumentenvorlagen
Verwendung der jeweils aktuellsten Versionen: „Es wird eine Wahrscheinlichkeit von 100% erreicht“